Televisa apuesta por unir AT&T, izzi y Sky para alcanzar ingresos anuales de 8 mil millones de dólares
Grupo Televisa prepara una estrategia comercial para combinar los servicios de AT&T México, izzi y Sky, con el objetivo de ampliar su oferta de telecomunicaciones y aumentar sus ingresos anuales hasta los 8 mil millones de dólares. El plan contempla vender paquetes conjuntos de telefonía móvil, internet y televisión, sin fusionar inicialmente las operaciones de las tres compañías.
La iniciativa busca aprovechar las bases de clientes de cada empresa para ofrecer más productos y fortalecer su presencia en el mercado mexicano. Sin embargo, la integración será principalmente comercial, pues las estructuras corporativas y financieras permanecerán separadas durante una primera etapa.
¿Cómo funcionará la estrategia comercial de Televisa?
El proyecto permitirá que los clientes de izzi y Sky contraten servicios móviles de AT&T, mientras que los usuarios de la compañía estadounidense podrán acceder a los paquetes de internet y televisión de las filiales de Televisa.
La estrategia contempla aprovechar una base de aproximadamente cuatro millones de clientes residenciales de izzi y Sky, así como los 23.3 millones de usuarios de AT&T México. Mediante promociones y ofertas cruzadas, las compañías buscarán que cada consumidor contrate más servicios dentro del mismo grupo comercial.
Francisco Valim, director ejecutivo de izzi y Sky, explicó que el objetivo consiste en generar sinergias entre las empresas y ampliar la comercialización de paquetes combinados. El directivo presentó esta estrategia durante una conferencia con analistas, en la que también abordó los resultados financieros del tercer trimestre de 2026.
La expectativa económica es alcanzar ingresos anuales por 8 mil millones de dólares, una cifra cercana al triple de la facturación actual de las operaciones involucradas. Como referencia, izzi y Sky reportaron ingresos conjuntos por aproximadamente 54 mil 579 millones de pesos durante 2025, equivalentes a unos 2 mil 900 millones de dólares.
No obstante, el inicio del proyecto depende de que la Comisión Nacional Antimonopolios (CNA) autorice la transacción entre Televisa y Fintech Holdings.
¿Por qué las tres compañías no se fusionarán inicialmente?
La estrategia comercial no significa que AT&T México, izzi y Sky compartirán de inmediato una sola estructura corporativa. El acuerdo entre Televisa y Fintech Holdings establece una participación de 50% para cada parte en el negocio adquirido, lo que condiciona la forma en que se administrarán los activos.
Jesús Romo, analista de GlobalData, explicó que esta estructura impide incorporar directamente los activos de AT&T México a la organización de Grupo Televisa. Sin embargo, consideró que una integración operativa podría evaluarse posteriormente para conseguir mayores eficiencias.
La marca AT&T y los reportes financieros seguirán separados
Otro aspecto pendiente es el futuro de la marca AT&T en México. Aunque su permanencia podría aprovechar el reconocimiento que tiene entre los consumidores, las compañías todavía no detallan si conservarán su identidad comercial después de concretar la operación.
Por su parte, Alfonso de Angoitia, copresidente de Grupo Televisa, señaló que los estados financieros de AT&T México permanecerán diferenciados de los de izzi y Sky durante la etapa inicial. También explicó que la empresa trabajará en adaptar sus reportes contables de los principios estadounidenses (US GAAP) a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).
De esta manera, Televisa busca aumentar sus ingresos mediante la venta conjunta de servicios, aunque el principal desafío será coordinar las ofertas y la atención a los clientes sin una integración total de las operaciones.
